Marissa Mayer, President en CEO van Yahoo!, sprak in april dit jaar op de Great Place to Work® conferentie in Los Angeles. Mayer, die haar positie bij Yahoo! sinds juli 2012 bekleedt, vertelde over de sterke cultuur van Yahoo! en de acties die de organisatie heeft ondernomen om deze cultuur verder te versterken. Opnames van deze presentatie werden tijdens het Europese congres in Dublin vertoond.
Mayer heeft de ambitie om van Yahoo! de Best Workplace van de Verenigde Staten te maken. Ze is ervan overtuigd dat een sterke cultuur Best Workplaces onderscheidt van andere organisaties en ziet het als haar taak om de cultuur van Yahoo! te versterken. Hierbij maakt ze als CEO keuzes die niet binnen iedere organisatie zouden werken, maar die volgens haar op dit moment juist zijn voor de organisatie die Yahoo! is.
De olifant in de kamer
Een onderwerp waar Mayer natuurlijk niet omheen kon, was de ‘olifant in de kamer’; Yahoo!’s maatregel om thuiswerken af te schaffen. In februari stuurde Mayer een mail aan alle medewerkers van de organisatie waarin ze meedeelde dat ze bij Yahoo! stoppen met thuiswerken, enkele uitzonderingen daar gelaten.
Mayer benadrukt in haar presentatie dat deze maatregel genomen werd, omdat dat goed zou zijn voor Yahoo! De maatregel deed echter veel stof opwaaien (ook wij schreven hierover een blog) en is tot de dag van vandaag voer voor discussies tussen voor- en tegenstanders van thuiswerken en het Nieuwe Werken in zijn algemeen.
Mayer’s motivatie voor deze beslissing? Innovatie. In een sterk concurrerende en dynamische markt is innovatie cruciaal voor een organisatie als Yahoo! Samenwerking is volgens de CEO de sleutel naar innovatie. Om te blijven innoveren is het voor Yahoo! noodzakelijk om de medewerkers samen te brengen op een inspirerende werkplek, aldus Mayer: “People are more productive when alone, but they are more collaborative & innovative when together”.
De CEO sprak in Los Angeles ook over andere manieren waarop ze de cultuur van Yahoo! tracht te versterken, door procedures rondom het aantrekken en behouden van talent aan te passen, of transparantere communicatie toe te passen.
Interesse in dit onderwerp? Lees dan ook:
- Lees de Whitepaper over Het Nieuwe Werken.
- Ontdek hoe je transparante communicatie kunt bevorderen.
- Lees de Whitepaper: Vertrouwen is de basis voor succesvol leiderschap.
- Lees over de rol van leiderschap in employee experience.
Wil je op de hoogte blijven van nieuwe publicaties, events en ander nieuws? Volg ons dan op LinkedIn en meld je aan voor de nieuwsbrief!
