Hoe wordt jouw organisatie een great place to work?
Vanuit Great Place To Work hebben wij twee labels waarmee wij goed werkgeverschap erkennen: certificering en Best Workplaces. De basis van onze erkenning is de medewerkersperceptie over de mate van vertrouwen, trots en plezier binnen de organisatie.
Ontdek in deze video de criteria:
Iedere organisatie kan een goede werkgever zijn, ongeacht sector of grootte. Om gecertificeerd te worden als great place to work is een Trust Index (medewerkersonderzoek) score van 70% of hoger nodig én is een volledig ingevulde Culture Brief (Excelbestand met data zoals demografische gegevens, verloop en verzuim) vereist. Wil je als gecertificeerde organisatie meedingen voor de Best Workplaces lijst? Dan is ook de Culture Audit (werkgeversonderzoek) vereist. Jaarlijks maken wij de Top 10 Best Workplaces in vier categorieën bekend. In 2021 is de bekendmaking van deze lijst op 8 juni 2021.
1. Trust Index
(medewerkersonderzoek)
Meet de perceptie van de medewerkers over de mate van vertrouwen, trots en plezier.
2. Analyse van de resultaten
Ontvang een terugkoppeling van de resultaten en advies voor opvolging.
3. Certificering
Ontvang de titel Great Place to Work Certified indien jullie organisatie voldoet aan de criteria.
4. Culture Audit
(werkgeversonderzoek)
Ontvang een analyse van jullie beleid & programma's aan de hand van twaalf thema's.
5. Nominatie voor de Top Best Workplaces
Als Great Place To Work Certified komen jullie in aanmerking voor een plek bij de Top 10 Best Workplaces.
1. Behouden van medewerkers
Een positief werkgeversimago vergroot de naamsbekendheid, helpt bij het behouden van medewerkers en onderscheidt een organisatie van haar concurrenten. Het zijn van een goede werkgever is een prestatie om trots op te zijn en om te intern en extern te delen.
2. Aantrekken van talenten
Medewerkers anno nu zijn op zoek naar organisatie die past bij waar ze voor staan, waar ze zich kunnen ontwikkelen en kijken verder dan enkel salaris. Het zijn van een goede werkgever is een onderscheidende factor bij deze zoektocht.
3. Betere bedrijfsresultaten
Door samen met de medewerkers te bouwen aan een organisatiecultuur van vertrouwen, trots en plezier, zal de betrokkenheid, inzet en prestaties van mensen toenemen. In een omgeving van vertrouwen gaat er geen tijd verloren aan bijvoorbeeld vriendjespolitiek of onduidelijke communicatie. Dit zie je ook terug in een verbetering van de bedrijfsresultaten.