Yellowgrape is getoetst op de Great Place To Work criteria. Op basis van de feedback van de medewerkers over de mate van vertrouwen, trots en plezier is Yellowgrape gecertificeerd.
Bij Yellowgrape scoren de medewerkers het hoogst op Trots en Kameraadschap. Zo scoort de stelling ‘Ik ben er trots op anderen te vertellen waar ik werk' 95%
Lees ook de blog die Yellowgrape schreef over hun certificering!
Vanaf begin 2018 ben ik werkzaam bij Yellowgrape. Op mijn eerste dag lag mijn eigen Yellowgrape trui, laptop en een klein handgeschreven kaartje al klaar op het bureau.
Zodra je binnenstapt in het mooie grachtenpand heerst er een relaxte sfeer/vibe. Ook tijdens Covid 19 werd ik thuis regelmatig verrast doordat er een bezorger aan de deur stond met een uitgebreid ontbijt of een fles Cava. Vooral in het begin van deze pandemie kon ik thuis wel zo'n opkikker gebruiken!
Niet alleen de persoonlijke aandacht is goed geregeld. Het management heeft een duidelijke visie en de werknemers worden hiervan regelmatig op de hoogte gebracht. Ook is er extra aandacht geschonken aan de Pensioenregeling en mogen werknemers gebruik maken van een Hypotheek arrangement. Dit zijn maar enkele voorbeelden waarom ik Yellowgrape een top bedrijf vind om bij te werken.
- Tom Suurling, Senior Campaign Developer
Wanneer er een nieuwe medewerker start bij Yellowgrape, zorgen we er voor dat hij of zij kennis heeft gemaakt met (een deel van) het team en de werkplek. Tijdens de eerste dagen zijn de directe collega’s goed voorbereid, zodat zij de nieuwe medewerker stapsgewijs in kunnen werken. Dit gaat niet alleen om het installeren van de laptop, het klaarleggen van de sleutel en Yellowgrape merchandise, maar ook het uitwerken van een planning en briefings. Daarnaast nemen we de nieuwe medewerker mee in het verhaal van Yellowgrape aan de hand van de Culture Audit. Hiermee hopen we hopen we een duidelijk verwachtingspatroon te kunnen schetsen.
Het inwerken gebeurt onder het genot van een kop verse koffie waarin we de tijd nemen om een en ander uit te leggen en elkaar te leren kennen. We vinden het erg belangrijk dat onze nieuwe collega zich zo snel mogelijk thuis voelt. Daarom betrekken we hem of haar vanaf het begin bij meetings die van toepassing zijn op de functie, maar geven we ook ruimte en tijd om te leren.
We koppelen de nieuwe medewerker aan een vaste buddy. Dit is doorgaans de collega waar hij of zij het meest mee zal samenwerken. Hiermee proberen we het inwerkproces zo efficiënt mogelijk te laten verlopen.
Ook in de eerste weken blijven de koffiemomenten tussen de nieuwe medewerker en diverse collega’s een belangrijk onderdeel van het onboarding proces. Als er interne of externe events, uitjes of borrels op de planning staan wordt hij of zij daar gewoon voor uitgenodigd.
