Wat: ORMIT
Sinds: 1994
Locatie: De Bilt & Brussel
Medewerkers: 155 (in Nederland)
“Medewerkers samen zijn verantwoordelijk voor ons succes”
ORMIT is specialist in traineeships. Het bedrijf staat voor de duurzame ontwikkeling van de leiders van morgen en wil organisaties succesvoller maken door het vinden, ontwikkelen en binden van toptalent. Uniek talent dat het beste uit zichzelf en anderen weet te halen. ORMIT biedt toptalenten het ORMIT-Traineeship waarin zij gestimuleerd worden om het beste uit zichzelf en anderen te halen. Zo ontwikkelen zij hun unieke talenten en leveren ze direct resultaat bij organisaties.
Best Workplace
ORMIT is voor de veertiende keer een Best Workplace. Vanaf het eerste jaar dat de organisatie meedoet heeft het de top tien gehaald, waarvan meerdere jaren de eerste plek.
Geschiedenis
ORMIT is gevestigd in Nederland (De Bilt) en België (Brussel). In Nederland werken inmiddels 155 ORMIT’ers.
Wat maakt ORMIT een goede werkgever?
De kracht van goed werkgeverschap ervaren
Het beste, leukste en succesvolste bedrijf willen zijn. Dat is de doelstelling van ORMIT. Het ontwikkelen van de leiders van de toekomst stelt eisen aan de aansturing van de organisatie. Practice what we preach, zeggen ze bij ORMIT, en dus geven ze niet alleen het goede voorbeeld, maar laten ze ORMIT’ers ook ervaren dat werk een belangrijke factor is om gelukkig te zijn. Om medewerkers te inspireren en ieders bevlogenheid te vergroten. Alle medewerkers samen zijn verantwoordelijk voor het succes van ORMIT. Nick Hoogendoorn, Member Managing Board ORMIT: “Het werken bij ORMIT moet voor trainees een inspiratie zijn voor het ontwikkelen van hun eigen leiderschapsstijl. Met als doel dat ze de kracht van goed werkgeverschap ervaren en daarbij later ook zelf vanuit goed werkgeverschap gaan aansturen. Het zou erg mooi zijn als onze trainees daarbij een bijdrage leveren aan het creëren van veel meer Great Place To Work organisaties!” Het succes van ORMIT wordt bepaald door de wijze waarop onze medewerkers elke dag hun werk kunnen doen. Door goed werkgeverschap wil de organisatie een werkomgeving creëren waarin iedereen écht het verschil kan maken. Waarin medewerkers vertrouwen, ruimte en verantwoordelijkheid krijgen en worden ingezet op hun talenten.
Voorbeelden
Goed werkgeverschap bij ORMIT laat zich op veel manieren zien. Belangrijk is de overkoepelende aanpak van de organisatie. Nick Hoogendoorn: “Wat ons onderscheidt, is dat wij willen weten wat we goed doen en dus moeten koesteren en wat we nog kunnen verbeteren. Dit begint simpelweg met actief luisteren naar alle betrokkenen.”
Koesteren wat goed gaat is een bewuste strategie bij ORMIT. In de praktijk betekent dit dat er bewust gevraagd wordt naar wat er goed gaat, om niet te vergeten waar ze trots op zijn en wat er goed gaat. Verbeteren wat er beter kan is de andere kant van deze strategie. Door de dialoog aan te gaan en zo verwachtingen te kweken, wordt met de collega’s gekeken welke verbeteringen nodig zijn en vervolgens gecommuniceerd wat er aangepakt wordt. Transparantie en aanpakken van verbeterkansen, daar draait het om bij ORMIT. Alle feedback van de medewerkers is welkom en zijn een kans om steeds verder te verbeteren en te ontwikkelen. Het resultaat is bevlogen medewerkers die meer betrokken zijn, veel plezier hebben in hun werk, open staan voor feedback en verandering en graag samenwerken.
Lees meer over ORMIT als werkgever.
