Softwarebedrijf Atlassian heeft in 2018 de eerste plaats behaald op de lijst van Best Workplaces in de categorie Multinationals. In de categorie Large voert uitvaartverzekeraar coöperatie DELA de lijst aan en in de categorie Medium heeft Lean Consultancy Group de koppositie. In de categorie Small staat House of Performance op nummer 1. De organisaties namen deel aan het Best Workplaces onderzoek 2018 van Great Place to Work waaraan in totaal 145 organisaties en ruim 55.000 respondenten deelnamen. In totaal dongen 71 organisaties mee voor de lijst van Best Workplaces, waarvan er 63 ook daadwerkelijk een plek op de lijst behaalden omdat zij voldeden aan de Great Place to Work criteria.
De Best Workplaces van 2018 wisten gemiddeld een Trust Index score (het gemiddelde van alle 58 stellingen) van 83% te realiseren (2017: 82%). Niet eerder was deze zo hoog. Met name de drie waarden die vertrouwen vormen lieten een stijgende lijn zien, met 'geloofwaardigheid' als opvallendste stijger (+2). De hoogst scorende stellingen binnen dit onderdeel zijn 'De mensen krijgen hier veel verantwoordelijkheid'(91%) en 'Het management stelt vertrouwen in haar medewerkers en biedt hen de ruimte om hun functie uit te oefenen' (90%). Naast de vrijheid die mensen krijgen, is integriteit een belangrijk onderdeel van vertrouwen. De stelling 'Het management doet wat het belooft' laat de sterkste stijging zien binnen deze dimensie (79%, +3).
Lees meer over de trends in het trendrapport Best Workplaces 2018
Wat maakt deze organisatie zoals ze zijn? En nog belangrijker: hoe doen ze dat? Great Place to Work meet goed werkgeverschap aan de hand van negen beleidsterreinen. Deze gebieden hebben invloed op hoe medewerkers presteren. Het draait om werven van de juiste personen (werven & verwelkomen), medewerkers meenemen in de visie (inspireren), transparante communicatie (spreken), betrekken van medewerkers (luisteren), vieren van successen (vieren), bedanken en erkennen van (individuele) bijdragen (bedanken), gelijke beloning en bijdragen aan de maatschappij (delen), zorg voor elkaar (zorgen) en medewerkers laten ontwikkelen (ontwikkelen).
Iedere organisatie op de lijst van Best Workplaces heeft een Culture Audit, de evaluatie van het werkgeversbeleid, ingevuld. Dit is een van de criteria om op de lijst van Best Workplaces te komen. Wij vragen niet aan organisaties om slechts hun beleidsplannen op te schrijven, het draait er juist om dat je weergeeft hoe je cultuur in elkaar zit. Wat doe je in het dagelijkse werk? Op die manier kun je ook kijken of wat je doet ook gewaardeerd wordt door je medewerkers.
Laat je in de Best Practices gids 2018 inspireren door praktische voorbeelden van het succesvolle werkgeversbeleid van de Best Workplaces.
Om de titel Best Workplace 2018 te mogen dragen moet je als organisatie voldoen aan strikte criteria. René Brouwers, directeur van Great Place to Work®: Niet iedere organisatie haalt de lijst. Je moet voldoen aan strikte criteria. Zo zien we ook dit jaar grote verschillen tussen de Best Workplaces en de organisaties die niet voldeden aan de minimale scores. Bijvoorbeeld met het uitzetten van een toekomstvisie: 75% van de respondenten bij de Best Workplaces geeft de organisatie hiervoor een dikke voldoende. Bij bedrijven die de lijst niet haalden vindt slechts 46% van de werknemers dat het management een duidelijk beeld heeft van waar de organisatie naar toe gaat en hoe daar te komen".
Wil je weten hoe jouw organisatie in aanmerking kan komen tot de titel Best Workplace? Plan een telefonisch 15 minuten gesprek in (vrijblijvend).